大学・大学院の「新卒採用」総合情報

トップ サイト趣旨 サイトマップ

新卒採用.jpトップ > 専門家コラム > 「採用力」を構成する5つの力（3）全3回

「採用力」を構成する5つの力（3）全3回

●中心に置くのは「独自価値」

採用力をこの「5つの力のスパイラル」でとらえると、
「採用力とは組織の求心力である」ことに気づかれるでしょう。
優秀な人材になればなるほど、選択権は個人の側がもっています。
優秀な人材、ほしい人材、残ってほしい人材に選ばれつづける求心力。
採用力の強化とは、組織の求心力を高める活動そのものなのです。

その中心に位置づけられるのが、企業の「独自価値」です。
所属する社員にとって、何かしらの価値があるからそこにいる。
求職者にとって、何かしらの価値を感じるから応募し入社を決める。
独自価値というと「いやいやうちは明確な特徴がないからねぇ」と言われることもありますが、
だれかが所属している以上、何かしらの価値があるのです。

「5つの力」はすべて、企業の独自価値とつながっています。
イメージ的には「独自価値を活用して5つの力を発揮する」ととらえると、わかりやすいかと思います。
自社の求心力となる独自価値とは何なのか？
それをどのように活用し、高め続けていくのか？
これが人事はもちろん経営陣に求められる、とても重要な問いになっているのです。