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専門家コラム

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【中小企業の採用課題を解決】認知度UPで採用の成功事例を創る(2019-10-26)

中小企業の採用活動において、優秀な人材を採用したいと考えるのであれば、会社の認知度を上げる努力は必須です。 「…

松本 祥太郎/株式会社NOMAL 代表取締役|採用コンサルタント|昭和女子大学 キャリアデザイン講師|

【優秀な社員】に「退職します!」と言われる前に(2019-10-17)

副業解禁が話題になっていますが、皆様の会社は副業OKにしていますか?弊社は、創業当時から副業OKですし、給料も自…

松本 祥太郎/株式会社NOMAL 代表取締役|採用コンサルタント|昭和女子大学 キャリアデザイン講師|

低リスクで高ポテンシャル人材を採用するには?(VOL.15)(2019-05-28)

(株)アスリートプランニングの小池と申します。 前回に引き続き体育会採用における【内定者フォロー】についてお伝…

小池 俊介/株式会社アスリートプランニング 新卒採用支援部 マネージャー

初めて転職活動をするにあたって(2019-05-28)

新卒における就活、または時期を問わず現職につかれてから初めて転職活動される方においては、転職活動そのものにど…

大野順也/株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO

低リスクで高ポテンシャル人材を採用するには?(VOL.14)(2019-05-24)

(株)アスリートプランニングの小池と申します。 前回に引き続き体育会採用における【内定者フォロー】についてお伝…

小池 俊介/株式会社アスリートプランニング 新卒採用支援部 マネージャー

採用コミュニケーション設計のポイント(5)全5回(2019-05-23)

~ Step4 発信手段の決定 ~「どのような情報を」「いつ」「誰から」 発信したいか、というところまで設計したら、仕…

増渕 知行/ジャンプ株式会社 代表取締役

低リスクで高ポテンシャル人材を採用するには?(VOL.13)(2019-05-15)

(株)アスリートプランニングの小池と申します。 前回に引き続き体育会採用における【内定者フォロー】についてお伝…

小池 俊介/株式会社アスリートプランニング 新卒採用支援部 マネージャー

採用コミュニケーション設計のポイント(4)全5回(2019-05-07)

~ Step3 発信者の決定 ~「あの人に○○を語らせると説得力があるんだよなぁ~」、或いはその逆のパターン。皆さん、…

増渕 知行/ジャンプ株式会社 代表取締役

低リスクで高ポテンシャル人材を採用するには?(VOL.12)(2019-04-26)

(株)アスリートプランニングの小池と申します。 前回に引き続き体育会採用における【内定者フォロー】についてお伝…

小池 俊介/株式会社アスリートプランニング 新卒採用支援部 マネージャー

採用コミュニケーション設計のポイント(3)全5回(2019-04-19)

~ Step2 発信時期の決定 ~採用ターゲットに伝達したい情報を整理したら、それぞれどのタイミングで発信すべき情報…

増渕 知行/ジャンプ株式会社 代表取締役

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